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深喉腾讯娱乐业布局三板斧IP综艺投资奢侈品市场和消费

2020-02-15 12:41:37来源:励志吧0次阅读

深喉:UC曾拒百度20美金收购

文|王冠雄这本是一桩足以创造中国互联并购记录的姻缘。浏览器霸主UC,5年来前后谢绝搜索霸主百度两次巨额邀约。条件从收购让步为控股,李彦宏的出价到了极有诚意的20亿美金。但最后,马云横刀夺爱,百度则转身19亿美金吃下了91助手。爱不成,仇相见。如今,双方已为移动搜索大打出手。五一当天,我呼吁新战场各方应当公平竞争(点标题下蓝字关注后查看前文),俞永福微博公然转发了此文,并声称 中国的互联竞争就不能像男人一样在擂台上按规则比赛,输赢都认!非要在擂台下面使黑手! 百度老对手周鸿祎更是发声力挺UC。掩卷寻思,这一幕,与去年360试图并购搜狗联军夹击百度不成、最后反目成仇何其类似。互联江湖的是非,充满了男人们的野心、算计和意气。为何俞永福最后选择了阿里巴巴?BAT3巨头不同的投资战略,对 中公司 们取舍有何影响?请看某深喉找我爆料的独家幕后故事。鉴于信息极度敏感,该人士强烈要求匿名,敬请原谅。王冠雄:UC和百度这场仗预感当中,两家本来天生一对,现在成了密切敌人。深喉:从业务契合度上看,浏览器和搜索确切是天生一对,全球有实力的互联公司一旦深入其中一项,那么必定也会涉入另外一项。例如Google、微软。相反,如果只是单做其中的一项,很容易就会堕入流量利用效力低下和受制于人的地步。中国也一样,你在360、搜狗都做过市场,这两家 三级火箭 商业模式中最重要的关键就是浏览器。王冠雄:百度搜索在国内占尽优势,这几年前后遇到搜狗、360携浏览器之威的挑战,其实李彦宏应该很早就明白这个道理。深喉:对。2008年苹果和Google掀起的移动互联革命才显现苗头,李彦宏就开始询价当时在国内已成为浏览器绝对老大的UC,希望将百度在PC端的巨大优势以最快速度扩展到端。因为有数据显示,百度当时在移动端的流量几近全部来自UC。从这个角度看,百度布局移动的意识其实一点都不晚,乃至很超前。王冠雄:当时为何没谈成?08年百度应当正春风得意。深喉:主要由于百度当时的条件很强硬,要求完全收购,谈判给出的方案都是冲着全资收购去的。问题是UC当时并没有资金压力,联创策源和晨兴投资在当时UC董事长雷军的引荐下刚给他们注入1000万美元。俞永福当时满头脑想的是怎样扩大,想与百度进行战略级的深入合作,而不是把UC卖了换钱退休。王冠雄:马云是以甚么姿态出现的?他一直想让百度睡不着觉。深喉:在这种僵持局面下,马云带领的阿里巴巴参与谈判,提出了3不条件,即 不收购、不控股、不干涉,只战略投资 。俞永福立刻就做了决定,UC接受了阿里巴巴的入股。百度试图吞并UC的尝试第一次出局了。王冠雄:为什么2012年底到2013年初,又产生了第二次谈判?深喉:一个重要的背景是2012年8月360搜索正式上线,凭借360浏览器在PC端的强势,几近一夜之间取得10%的市场份额。但百度更在乎的是移动搜索的未来,因此入主UC的计划再一次被李彦宏摆上了台面。王冠雄:当时绯闻满天飞,大家都觉得可能要在一起了,为何第二次还没谈成?深喉:最核心的缘由还是双方诉求不一致。百度这次没要求全资收购,但还是要求必须控股,属于控制型投资;而UC彼时的发展范围已足够支撑自身的进一步独立扩张,不想被控股。当时双方谈的很深,百度许多高管都参与了,针对各自业务向UC提出了要求。你知道,业务部门的行动指南是本身的KPI,他们不会在意UC的感受。王冠雄:对俞永福这样有雄心的人,对独立发展做大的渴望比对金钱更饥渴。深喉:对啊!百度始终不肯放弃控股,马云则再一次适时出现,拿出了阿里巴巴的新筹马,打动了俞永福,取得了增持。王冠雄:我听某VC大佬说百度一度给到了UC20亿美金报价,是不是真的?深喉:是真的。为了这桩天衣无缝的结合,百度从全资收购退而求战略控股,估值价格也给到了20亿美金,超过了收购91助手的19亿美金。这么大的体量,百度当时发的债只够买一家。如果和UC谈成,20亿美金将是中国互联史上最大并购。实话说,敢给出这个价,李彦宏还是非常超前和果决的。王冠雄:如果谈成了也就没后面的故事了,算是连锁反应。深喉:后面的故事大家都知道了,百度在2013年7月宣布以19亿美元收购91助手,与UC完全各奔前程。而UC则在最近推出了神马移动搜索引擎,将国内数亿UC浏览器用户的默许搜索引擎从百度切换为神马。双方多年以来合作无间,错过了两次并购以后,现在成为了直接竞争对手。王冠雄:这和两个人的性情有关系吗?深喉:李彦宏和俞永福都是天蝎座,本质上是一类人:都喜欢自己掌握控制权,不想受制于人。因此百度和UC走不到一起,其实也可以说是命中注定的。固然这不妨碍他们彼此的互相认可,俞永福去年一次采访中说过, UC与百度还是很惋惜的,不仅是由于双方合作超过8年,其实BAT3巨头中,最了解UC的就是百度。 惋惜,这是两个天蝎座男人。王冠雄:B百度、A阿里都竞价了,T腾讯有浏览器,没掺和的机会。深喉:UC是绝对不可能与腾讯合作的。之前UC与腾讯一再上演剧烈的口水战,腾讯1直到现在也没有放弃自家的浏览器战略!UC这么大体量,只能从百度、阿里巴巴当选。王冠雄:BAT的收购战略很有意思,我总结了一下,百度要收干儿子、阿里是包养、腾讯是嫁女儿。深喉:百度给钱,给流量,但要求最少控股,买的也少,流量生意要吃独食,收干儿子。阿里巴巴钱多,但给不了多少流量,只好到处参股,说是包养也没错。腾讯不要你当他干儿子,也不要当你干爹,而是让你做他女婿,就是你说的 嫁女 模式。王冠雄:腾讯给钱其实不多,但给的移动流量大,又甘当2股东, 当女婿 (点标题下蓝字关注后查看腾讯入股京东、点评幕后)就成为了许多新一代互联巨头看似最理想的选择。深喉:这种模式下腾讯是非嫁女儿不可的,否则搜狗、京东、点评都会嘀咕,你可以做2老板,但你自己不能干了。其实腾讯这类战略是非常激进的,互联核心模式就那几个,战略上放弃自己做搜索、电商,全部压宝流量和投资公司。是祸是福,也很难说清。王冠雄:移动搜索上,百度自己干,腾讯押宝,阿里扶植UC,但我感觉阿里更多是出于本身对移动流量的渴求。深喉:淘宝屏蔽之后极度渴求移动流量,其实能买马云也想买。全资吃下高德不就是一个例子嘛。但美团、陌陌都不会卖,参股就不错了。微博、优酷走的是媒体门路。阿里索性拿出许多资源帮UC做移动搜索。王冠雄:移动搜索有机会吗?PC搜索上大家打了两三年,百度份额还是很坚挺,为什么UC在移动上那么乐观?深喉:这才刚开始发力呢。商战中有个对冲效应,你盯着老大打,怎么打都是越打越大。搜狗、猎豹都是这个门路。再说移动搜索上,需要更纯洁的移动打法。我觉得要看到一定成效,这个时间至少需要三年。王冠雄:聊了半天,感觉好像是中国互联史上最遗憾姻缘。深喉:差不多,一个浏览器老大,一个搜索老大。百度重视,UC心动。阿里入局,终究决定。其实如果双方谈成,UC加百度App的组合极可能天下无敌,UC也无需做搜索,走上艰险求转型的道理。但是,惋惜没有如果。既然选择了独立发展,神马就必须殊死1搏。互联是富贵险中求,从马云到UC投资人,对俞永福还是蛮有信心的。结束语:如果UC当年选择了百度,业务契合度上完美匹配,将会非常强大。只是两个天蝎座男人对控制权的斟酌,影响了一次本来很美好的姻缘。选择阿里巴巴是由于控制权满足条件,属于次优选择,现在也不错。互联正在从电脑向上迁徙,而搜索是有史以来最优秀的互联商业模式。移动搜索太重要了!大佬们的恩怨情仇,还会继续下去。合作不成,兵器相见,这就是我们江湖的故事。唯一的希望是,各方都能正当竞争。

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快鲤鱼,一打尽互联新创公司!

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